Projekt- und Revisionsmanagement

TURNAROUNDS UND GROSSPROJEKTE

Vertrauen

Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit und persönliche Betreuung: Der Faktor MENSCH spielt bei uns eine wichtige, wenn nicht die zentrale Rolle. Unseren Kunden begegnen wir als faire Partner auf Augenhöhe – und auch intern setzen wir auf Vertrauen und Wertschätzung, Hilfsbereitschaft und gelebte Kollegialität.

Effizienz

Durch effiziente Arbeitsvorbereitung und sorgfältige Terminplanung haben wir uns zu einem führenden Dienstleister im Bereich Revisionsmanagement entwickelt. Wir bieten unseren Kunden effektive, nachhaltige, zeit- und kosteneffiziente Lösungen für Turnarounds jeder Größenordnung.

Vision

Wir denken nachhaltig und zukunftsorientiert: Wir sind nicht nur technisch wegweisend, sondern arbeiten auch umweltbewusst, kommunizieren transparent und übernehmen soziale Verantwortung. Wir wollen unsere Vision authentisch leben und kreativ umsetzen – sie ist unsere Inspiration für Innovation und langfristigen Erfolg.

Top-Unternehmen vertrauen uns

Wer in der Prozessindustrie arbeitet, weiß: Druckgeführte Anlagen müssen gemäß den gesetzlichen Anforderungen alle fünf Jahre von der ZÜS (Zugelassene Überwachungsstelle) geprüft werden. Während dieser Inspektionen werden die Anlagen heruntergefahren, vollständig gewartet, modernisiert und umfassend geprüft. Diese Stillstände, Turnarounds genannt, führen zu erheblichen Ausfallkosten. Unser Ziel ist es daher, durch eine Reduktion der Durchlaufzeiten die Anlagenverfügbarkeit zu maximieren.

Präzise Planung als Schlüssel zum Erfolg

Führende Unternehmen vertrauen uns diese anspruchsvolle Aufgabe an, weil wir frühzeitig und mit höchster Detailgenauigkeit planen. Dabei achten wir beispielsweise darauf, dass risikoreiche Arbeiten wie das Röntgen von Bauteilen bevorzugt in Zeiten geringer Personaldichte durchgeführt werden. Unsere Planungen berücksichtigen also nicht nur zeitliche, sondern auch räumliche Faktoren. So gewährleisten wir ein Höchstmaß an Sicherheit und Effizienz.

Unsere Mitarbeitenden sind in der Regel fest in die Turnaround-Teams vor Ort integriert. Dank unserer umfassenden Erfahrung und tiefen Kenntnis der Anlagen können wir Bedarfe frühzeitig erkennen und proaktiv Lösungen anbieten. Dies trägt zu einer gleichmäßigen Ressourcennutzung bei und erhöht die Sicherheit auf der Baustelle erheblich.

Leistungsbereiche im Revisionsmanagement

Terminplanung

  • Erstellung realistischer und flexibler Terminpläne, die kontinuierlich überwacht und bei Bedarf angepasst werden
  • Transparente Kommunikation mit allen Stakeholdern zur Risikominimierung und Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs

Engineering

  • Analyse der Aufgabe - Erarbeitung und Implementierung einer effizienten Lösung
  • Berücksichtigung geltender Normen, Richtlinien und Best Practices sowie der spezifischen Anforderungen Ihres Standorts
  • Überprüfung, ob das System wie gewünscht funktioniert

Arbeitsvorbereitung

  • Detaillierte Planung der Arbeitsschritte und der benötigten Materialien
  • Erstellung von Arbeitspaketen, die alle relevanten Informationen enthalten und auch als Ausschreibungsfähige Unterlage genutzt werden können

Software-Tools

  • Steigerung der Effizienz durch präzise Kontrolle und schnelle Identifikation von Problemen
  • Entlastung unserer Expert:innen in den kritischen Phasen, damit sie sich voll auf die Problemlösung konzentrieren können
  • Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den Gewerken und Sicherung der Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards

Möchten Sie Ihre nächste Revision erfolgreich umsetzen? Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung – wir unterstützen Sie gerne bei Ihrem Turnaround.

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